新产品线研发成功的喜悦还在工厂中弥漫，但吴卫国清楚，真正的挑战才刚刚开始——市场推广。这个环节就像一场艰难的战役，每一个决策都关乎新产品线的生死存亡。

吴卫国把销售团队召集到会议室，凝重地说：“同志们，新产品线研发不容易，但这只是第一步。现在我们要把它推向市场，这是一场硬仗。大家都说说想法。”

销售团队的经理老赵皱着眉头说：“厂长，我觉得我们得先找准目标客户群体。新产品线有独特优势，但不是所有客户都需要，得有针对性。”

年轻的销售员小李接着说：“赵经理说得对，我们前期做了一些市场调研，发现一些大客户对新技术比较感兴趣，我们可以从他们入手。”

吴卫国点点头：“没错，大客户是关键。但我们不能只盯着大客户，中小客户群体也不能忽视。我们得制定多层次的推广策略。”

这时，负责市场分析的小王发言了：“厂长，我们还要考虑竞争对手的情况。他们肯定不会坐视我们新产品线占领市场，可能会采取一些应对措施。”

吴卫国眼神变得犀利：“小王分析得有道理。大家要密切关注竞争对手的动向，及时调整我们的策略。”

在讨论中，他们初步制定了一个市场推广计划，包括参加行业展会、与大客户合作、拓展中小客户渠道等。

首先是行业展会。吴卫国带着团队精心准备展会的展示内容。他们设计了一个极具吸引力的展位，突出新产品线的创新性和优势。

在展会上，许多参观者被吸引过来。一位名叫张老板的潜在客户走到展位前，好奇地问：“你们这个新产品线看起来很有意思，和传统产品相比有什么特别之处？”

吴卫国热情地介绍：“张老板，我们的新产品线采用了全新的技术，性能大幅提升。比如，它的效率比传统产品高了 30，而且更加节能环保。”

张老板眼睛一亮：“哦？真有这么厉害？那价格方面呢？”

吴卫国微笑着说：“价格方面我们有一定的优势，性价比很高。而且我们还有完善的售后服务，您完全不用担心。”

张老板点点头：“嗯，听起来不错。你们有相关的资料吗？我想详细了解一下。”

吴卫国递上一份详细的产品资料：“这是我们的资料，您可以看看。如果有什么疑问，随时问我。”

除了展会，与大客户的合作也是推广的重点。吴卫国亲自拜访了几家行业内的大客户。其中一家大客户的采购经理陈先生是个很谨慎的人。

吴卫国和陈先生见面后，陈先生说：“吴厂长，你们的新产品线我们有所耳闻，但我们需要确保它的质量和稳定性。毕竟我们对产品的要求很高。”

吴卫国自信地说：“陈经理，我们对产品质量有绝对的信心。我们有严格的质量控制体系，而且新产品线在研发过程中经过了多次严格测试。我可以给您看相关的测试报告。”

陈先生看着测试报告，还是有些犹豫：“这些报告看起来不错，但我们还是希望能有一些实际应用案例。”

吴卫国早有准备，他拿出一些已经使用新产品线的客户反馈：“陈经理，这是部分客户的使用反馈，他们对新产品线的效果非常满意。”

陈先生仔细看了看反馈，态度有所松动：“嗯，这些反馈很有价值。不过，我们还需要考虑一下。这样吧，我们先小批量试用一下，如果效果好，我们再谈进一步的合作。”

吴卫国虽然有些遗憾没有当场达成合作，但他知道这种大客户需要时间来考察：“好的，陈经理，我们很期待和您合作。试用过程中有任何问题，我们会全力配合解决。”

在拓展中小客户渠道方面，销售团队采取了线上线下相结合的方式。线上建立了专业的产品推广网站和电商平台店铺，详细展示新产品线的特点和优势，并提供在线咨询和购买服务。

线下则组织了多场产品推荐会，邀请中小客户参加。在一场推荐会上，一位小型企业主刘先生对新产品线很感兴趣。

刘先生问销售员小赵：“你们这个新产品线对我们这种小企业来说会不会太复杂了？我们没有太多的技术人员。”

小赵笑着回答：“刘老板，您不用担心。我们的新产品线操作很简单，而且我们会提供培训服务，确保您的员工能够快速上手。”

刘先生又问：“那价格上有没有优惠呢？我们小企业资金有限。”

小赵说：“刘老板，我们针对中小客户有一些优惠政策，而且购买一定数量还有折扣。我可以给您详细介绍一下。”

在市场推广的过程中，也遇到了一些困难和挑战。竞争对手开始对他们进行针对性的阻击。

有一次，老赵急匆匆地来找吴卫国：“厂长，不好了。竞争对手在市场上散布谣言，说我们的新产品线存在安全隐患。”

吴卫国眉头一皱：“这些人真是不择手